2025-08-04 23:41:00
为进一步加强集团预算管理工作，确保集团年度预算目标的实现和战略的落地，近日，集团召开2025年度中期预算调整工作会。会议由财务资产部主任刘汉超主持，集团各部门负责人及预算管理员、各区域财务总监现场参会，各单位负责人、业务财务及预算管理员线上参会。
会议现场。达娃 摄
会上，财务资产部对中期预算调整的原则、流程及时间节点和工作要求进行了宣贯，对月度资金预算支付的填报进行了规范，并对预算调整的填报系统进行了现场演示及讨论。
会议强调，一是高度重视，加强组织领导。预算中期调整工作关系到集团公司年度预算目标的实现和总体战略的推进，各单位要加强业财沟通和配合，明确责任分工，确保预算调整工作有序开展。二是深入分析，调整依据要充分。各单位要结合年度预算和实际业务的进展情况，详细说明调整的合理性和必要性；投资预算的调整要充分论证，结合项目实际进展充分考虑各类因素。三是加强沟通，及时解决问题，确保质量和进度。区域财务总监要发挥桥梁和纽带的作用，加强业财融合，确保预算调整准确、程序完善。
文稿 | 张君治 / 编辑 | 达娃 / 责编 | 张斌 / 终审 | 刘欢
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